A.风险数据质量评估
B.发生概率与影响评估
C.敏感性分析
D.影响图
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.概率和影响
B.影响和优先级
C.概率和成本
D.风险来源和历史资料
A.新材料供货不足
B.设计时未考虑施工要求
C.索赔管理不力
D.合同条款表达有歧义
A.采用先进技术开发目前尚无用户真正需要的产品或系统
B.软件需要使用新的或未经证实的硬件接口
C.产品需求中要求开发某些程序构件,这些构件与以前所开发的构件完全不同
D.需求中要求使用新的分析、设计或测试方法
A.对定义特定变量发生的概率尤其有用
B.对减少数据中人为的偏见、防止任何人对结果不适当地产生过大的影响尤其有用
C.有助于将决策者对待风险的态度考虑在内
D.为决策者提供一系列图形化的决策方案
A.风险识别
B.定性的风险分析
C.定量的风险分析
D.风险监控
A.局部风险和整体风险
B.自然风险和人为风险
C.纯粹风险和投机风险
D.已知风险和不可预测风险
A.项目的收益越大
B.项目的投入越大
C.管理人员的地位越高
D.项目拥有的资源越多
A.所有项目都存在风险
B.风险可以转化成机会
C.风险可以完全回避或消除
D.对风险可以进行分析和管理
最新试题
权变措施是在风险管理的()过程确定的。
按照风险可能造成的后果,可将风险划分为()
在某项目中,项目经理采用德尔菲技术和鱼骨图对风险进行分析,这表明其正在进行()
在以下各类可用于确定风险的历史信息中,()是最不可靠的。
下列工程项目风险事件中,()属于技术性风险因素。
空白(1)处应选择()
作为某个信息系统项目的项目经理,你在制订采购计划时估计到从国外直接采购的万兆交换机很有可能会延迟交货。你事先与某公司预订了万兆交换机的租约以防风险发生。这是运用了风险应对措施中的()措施。
()不是对风险的正确认识。
准确和无偏颇的数据是量化风险分析的基本要求。可以通过()来检查人们对风险的理解程度。
项目经理向客户推荐了4种供应商选择方案。每个方案损益值已标在图18.4中的决策树上。根据预期收益值,应选择设备供应商()