A.成本逐步增加
B.成本增长率
C.成本超支
D.成本风险
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A.项目经理的薪水
B.分承包商的费用
C.项目使用的材料
D.电力
A.以前的项目不仅在表面上,而且在实质上与这个项目相似
B.应用准确的历史信息
C.在更小的工作活动上估算
D.准备估算工作的个人或集体有完备的素质
A.目前希望89%的总项目成本超过计划
B.当项目完成时将会花费89%以上
C.项目仅进展到计划的89%
D.对项目的每美元投资中只收回89美分
A.预算式、团队式和参数式
B.类比式、自上而下式和自下而上式
C.类比式、参数式和直接式
D.类比式、参数式和自下而上式
A.ETC
B.CPI
C.EAC
D.TCPI
A.识别项目各组成部分以分配成本
B.将项目进度表作为成本预算的输入项
C.进行详细和精确的成本估算
D.制订成本绩效计划
A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划
A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算
A.资源计划过程
B.成本估计过程
C.成本预算过程
D.合同评审过程
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目资金需求
D.项目进度计划
最新试题
从下而上的成本估算中,在()情况下准确度可以提高。
以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
()不属于成本管理过程
某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()
如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()
下列()不是直接成本。
项目成本估算的三种最常用的技术是()
项目计划工期为4年,预算总成本为800万元。在项目的实施过程中,通过对成本的核算和有关成本与进度的记录得知,开工后第2年末实际成本发生额为200万元,所完成工作的计划预算成本额为100万元。与项目预算成本比较可知:当工期过半时,项目的计划成本发生额应该为400万元。此时如果不采取任何纠正措施,照此速度发展下去,那么到开工后第4年末项目会出现()万元的成本超支。
你负责对项目进行成本估算工作。因为要求成本估算尽可能精确,所以你决定做出保守的估算。你的第一步工作是()
作为成本控制系统的一部分,要收集且报告的4类成本数据是()