A.成本管理计划
B.变更管理计划
C.绩效衡量计划
D.偏差管理计划
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.确定一种计算机工具帮助进行估算成本
B.利用以前的项目成本估算
C.估算项目的每项计划工作的成本
D.咨询各方面的专家,并在他们的建议的基础上进行成本估算
A.资源计划过程
B.成本估计过程
C.成本预算过程
D.合同评审过程
A.项目范围说明书
B.工作分解结构
C.项目资金需求
D.项目进度计划
A.50
B.100
C.200
D.400
A.70
B.80
C.90
D.100
A.330
B.492
C.600
D.738
A.成本节省、进度超前
B.成本节省、进度落后
C.成本超支、进度超前
D.成本超支、进度落后
A.重新修订进度计划
B.给项目团队加薪,开表彰大会
C.重新进行成本预算
D.找出与最初计划产生差别的原因
A.它是用来度量与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B.许多项目可能有多个成本基准,以便度量项目成本绩效的各个方面
C.它是成本估算阶段的产物
D.现金流预测是度量支出的成本基准之一
A.成本总计、管理储备、参数模型和支出合理化原则用于成本预算
B.成本基准计划是用来衡量差异和未来项目绩效的
C.成本预算过程对现在的项目活动及未来的运营活动分配资金
D.成本基准计划计算的是项目的预计成本
最新试题
以下()提供了基于项目绩效的项目总体预期成本。
以下关于成本估算的说法错误的是()
在工作范围未改变前提下,实际成本超出了合同中所预算的成本,这称为()
如果项目实际进度比计划提前20%,实际成本只用了预算成本的60%,首先应该()
作为成本控制系统的一部分,要收集且报告的4类成本数据是()
()不属于成本管理过程
()不属于项目成本预算的输入。
要将成本分配到发生该成本的期间,应该()
某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()
有关成本基准的描述,不正确的是()