判断题部属有困难时，要支持，支持职权范围内担当作主。
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1.判断题只要有两个以上的集体活动就会存在管理。
2.判断题工作中遇到问题，要及时向领导汇报。
3.判断题涉及紧急跨部门工作可以不沟通，不讨论。
4.判断题沟通是领导的主要工作，没有人能替代。
5.判断题领导可以随意对制度规范进行更改。
6.判断题发表意见，只有不同，没有不对。
7.多项选择题“六维”部署法包括目标（方向）、路径（道路）、（）。
A.手段（策略）
B.指标集（标准）
C.管理机制（保障）
D.人才培养（基础）
8.判断题领导就是让他人成就非凡之事。
9.多项选择题管理者的十会-会沟通如何请示？（）
A.沟通在前，收集意见
B.汇报重点，重要情况
C.几套备案，提供决策
D.优选方案，分析利弊
10.多项选择题构建一个专业的管理体系需要思考的方面有哪些？（）
A.资源
B.制度
C.手段
D.队伍
