判断题涉及紧急跨部门工作可以不沟通,不讨论。

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4.多项选择题“六维”部署法包括目标(方向)、路径(道路)、()。

A.手段(策略)
B.指标集(标准)
C.管理机制(保障)
D.人才培养(基础)

6.多项选择题管理者的十会-会沟通如何请示?()

A.沟通在前,收集意见
B.汇报重点,重要情况
C.几套备案,提供决策
D.优选方案,分析利弊

7.多项选择题构建一个专业的管理体系需要思考的方面有哪些?()

A.资源
B.制度
C.手段
D.队伍

8.多项选择题如何进行工作沟通?()

A.请示工作讲方案
B.报告工作讲结果
C.回顾工作讲过程
D.总结工作讲体会

9.多项选择题开会时,沟通的重点有()。

A.准备怎么做
B.结果怎么样
C.感受是什么
D.经验教训是什么

10.多项选择题对于数据作假方面,要严禁()。

A.指使或纵容弄虚作假
B.不弄虚作假
C.作假处理不力
D.业绩不足,水来填补