多项选择题物业企业制定的招聘计划的内容包括()。

A.各类人员的招聘条件
B.招聘信息发布的时间、方式与范围
C.招聘的薪酬标准
D.招聘的渠道、方法
E.计划招聘人员总数和人员结构


您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

1.多项选择题日常物业管理期档案的收集主要包括()。

A.物业运行记录档案
B.物业维修记录档案
C.物业服务记录档案
D.物业管理公司高层管理人员档案

2.多项选择题物业管理项目单位要向其所属的上级财务主管部门和全体业主分别报告物业管理项目()。

A.总体财务状况
B.财务变动状况
C.经营成果信息
D.服务费用收支情况
E.员工消费情况

4.多项选择题早期介入的风险包括()。

A.合同订立的风险
D.物业违规装饰装修带来的风险
B.合同执行的风险
C.专业服务咨询的风险
E.项目接管的不确定性带来的风险

6.多项选择题在出入管理中,安防人员应()。

A.熟悉国家有关法律法规、本小区公共秩序管理服务规章制度
B.熟悉本岗位工作规程及相关安防设施设备的使用方法
C.合理控制出入管理环节,认真履行岗位职责
D.发现异常情况及时采取相应防范措施
E.严格禁止并阻止外来车辆和人员进入本小区

7.多项选择题物业管理区域内公共安全防范管理服务的内容包括()。

A.出入管理
B.安防系统的使用、维护和管理
C.施工现场的管理
D.配合政府开展社区管理
E.公共区域的清洁管理

8.多项选择题白蚁的防治方法有()等,可根据不同的情况采用相应方法来防治白蚁。

A.堵眼法
B.药杀法
C.诱杀法
D.生物防治法

9.多项选择题清洁卫生操作的基本方法包括:()

A.全面清扫、水清洗、垃圾收集和垃圾处理
B.管道疏通
C.外墙装饰面清洁保养、打蜡、抛光、晶面处理
D.垃圾分类

10.多项选择题房屋及设备设施的维修保养按维修方式可分为:()

A.预防性维修
B.事后维修
C.大中修
D.紧急抢修

最新试题

说明早期介入包括哪些阶段?

题型:问答题

某物业项目建筑面积30万㎡,可收物业服务费用面积27万㎡,每年计划成本375万元,现在进行招投标。有一物业公司管理项目多层住宅20万㎡,高层住宅20万㎡,别墅4万㎡,该项目投标做了一个物业费的核算,总共包括以下项目:(1)人工费:①人员工资及按比例计提的保险费用和福利费用:包括公司分管项目副总经理的工资、项目经理的工资和社会保险;②补充养老金;③项目人员年终绩效奖励。(2)工程保修费。(3)公共区域清洁卫生材料费。(4)装修工程垃圾清运费。(5)对社会的爱心捐赠。(6)用于项目的固定资产折旧。(7)项目履约保证金。(8)共用设施设备及公众责任保险金。(9)公共区域维修保养费。(10)公共秩序维护费。问题1.根据该投标物业公司管理物业面积可知该物业公司管理资质等级为哪类?2.案例中的资质等级证书应由谁颁发?3.说明该物业公司的注册资本范围和物业管理专业人员的分配。4.以上费用哪些不能计人物业服务成本?

题型:问答题

自行组织物业管理招标活动的招标人应具备的条件包括()。

题型:多项选择题

物业管理公司在内部转发上级单位的公文、宣布实施某项制度时,应使用的行政公文文种是()。

题型:单项选择题

你认为物业管理公司应如何加强公共安全防范服务,并规避可能面临的风险。

题型:问答题

甲物业管理公司拒绝移交的理由是否成立?请说明理由?在甲物业管理公司拒绝移交物业管理资料和配合物业交接查验的情况下,乙物业管理公司应如何进行物业承接查验?

题型:问答题

某小区已经入住2年,部分业主投诉:①小区内防火防烟门经常处于开启状态;②部分屋顶漏水;③小区周围治安环境乱。物业公司接到业主投诉后及时进行了调查,就投诉问题提出解决措施,使投诉事件得到了圆满解决。问题1.物业公司接到业主投诉的正确处理程序是什么?2.物业管理人在受理业主投诉时有哪些要求?3.针对上述业主投诉的问题,物业公司应如何解决?

题型:问答题

遇到此类问题,业主该如何解决?

题型:问答题

某住宅小区在业主委员会成立后,选聘甲物业公司对其进行管理,并与甲物业公司签订了为期2年的物业服务合同。1年后,小区业主认为甲物亚公司处理问题不及时,不能满足他们的利益。于是,小区业主自行组织选举产生业主代表,业主代表选择了乙物业公司,提前解除了与甲物业公司的服务合同,强迫甲物业公司撤离小区。问题1.甲物业公司与业主委员会签订的合同属于什么性质的合同?2.小区业主的行为是否正确?说明理由。3.业主委员会的职责有哪些?4.假如经业主大会2/3以上投票权业主投票决定,业主大会可否解除与A物业公司的物业服务合同?

题型:问答题

物业服务企业薪酬体系设计的首要步骤是()。

题型:单项选择题