人员配备，通常称为人力资源管理，是对组织中（）的配备。

单项选择题人员配备，通常称为人力资源管理，是对组织中（）的配备。

A.全体人员
B.主管人员
C.一线员工
D.高层管理者

1.多项选择题正确地利用委员会，必须重视的内容有（）

A.权限与范围
B.规模的确定
C.选择委员
D.议题的选择
E.决议案的审核

2.多项选择题个人管理的优点有（）

A.职责分离
B.责任明确
C.行动迅速
D.效率较高
E.灵活性大

3.多项选择题营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（）

A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散
B.营运的集中一定会导致职权的集中
C.营运的集中一定会导致职权的分散
D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响

4.单项选择题“活性化”这一重要概念出现的时间是（）

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪70-80年代
D.20世纪80-90年代

5.单项选择题集权制组织的特点不包括（）

A.决策权大多集中在高层领导
B.对下级的控制较多
C.统一经营
D.独立核算

6.单项选择题授权是一个过程，授权的第二步是（）

A.将任务委派给接受授权的下属
B.明确应当取得的成果
C.将完成任务所必需的职权授予下属
D.使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务

7.多项选择题事业部制组织结构适合于（）

A.小型组织
B.中型组织
C.大型组织
D.跨国公司
E.现场管理

8.多项选择题部门划分的具体原则有（）

A.力求最少
B.指派平衡
C.确保目标的实现
D.组织结构应具有弹性
E.检查部门分设

9.单项选择题部门划分的方法中，按照（）容易导致“隧道视野”的现象。

A.人数划分
B.时间划分
C.职能划分
D.产品划分

10.单项选择题在经营管理层次中战术计划的时间幅度一般是（）

A.年度内
B.半年～2年
C.2～3年
D.3～5年