工作团队与过程改进团队的关键区别在于其（）

单项选择题工作团队与过程改进团队的关键区别在于其（）

A.不是跨职能的
B.是临时的
C.不是跨职能和临时的
D.是跨职能和临时的

1.单项选择题改进或开发某个具体业务过程的项目团队是（）

A.自我管理团队
B.过程改进团队
C.工作团队
D.临时团队

2.单项选择题团队在知识创造过程中起着（）作用。

A.关键作用
B.决定作用
C.承上启下
D.上请作用

3.多项选择题利克特的四种管理模式包括（）

A.“利用的——命令的”方法
B.“温和——命令式的”方法
C.“商议式的”方法
D.“集体参与的”方法
E.“乡村俱乐部式”的方法

4.单项选择题管理者同下级的直接接触越多，所掌握的各种情况就会越准确，从而领导工作就会更加有效，是指领导工作原理中的（）

A.激励原理
B.直接管理原理
C.指明目标原理
D.目标协调原理

5.多项选择题法约尔曾指出，管理的每一种能力都是以素质和知识为基础的，这些素质和知识包括（）

A.智力
B.道德
C.经验
D.身体健康
E.一般文化

6.单项选择题国外有人提出，管理者的知识结构应该是（）字形。

A.T
B.S
C.U
D.I

7.单项选择题（）是一种以管理者的工作成绩记录为基础的考评方法。

A.笔试法
B.面试法
C.对比法
D.成绩记录法

8.单项选择题在实际工作中，组织招聘人员的途径往往是（）

A.上级指派
B.外部招聘
C.内部提升
D.内部提升和外部招聘相结合

9.单项选择题选拔管理者时考察的重点应放在（）

A.候选人的知识结构
B.候选人的管理能力
C.候选人的文凭
D.候选人的年龄

10.单项选择题时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问（）提出的。

A.德鲁克
B.巴纳德
C.爱德华• 海
D.埃利奥特• 贾克斯