在实际工作中，组织招聘人员的途径往往是（）

单项选择题在实际工作中，组织招聘人员的途径往往是（）

A.上级指派
B.外部招聘
C.内部提升
D.内部提升和外部招聘相结合

1.单项选择题选拔管理者时考察的重点应放在（）

A.候选人的知识结构
B.候选人的管理能力
C.候选人的文凭
D.候选人的年龄

2.单项选择题时距判定法是由英国著名管理学家、心理学家和顾问（）提出的。

A.德鲁克
B.巴纳德
C.爱德华• 海
D.埃利奥特• 贾克斯

3.单项选择题实现组织目标的关键人物是（）

A.技术人员
B.销售人员
C.一线员工
D.管理者

4.单项选择题人员配备，通常称为人力资源管理，是对组织中（）的配备。

A.全体人员
B.主管人员
C.一线员工
D.高层管理者

5.多项选择题正确地利用委员会，必须重视的内容有（）

A.权限与范围
B.规模的确定
C.选择委员
D.议题的选择
E.决议案的审核

6.多项选择题个人管理的优点有（）

A.职责分离
B.责任明确
C.行动迅速
D.效率较高
E.灵活性大

7.多项选择题营运分散化与集权程度有一定的关系，下列描述中正确的有（）

A.营运的分散化一定程度上有利于促进职权的分散
B.营运的集中一定会导致职权的集中
C.营运的集中一定会导致职权的分散
D.地理因素对职权的集中与否并无决定性的影响
E.地理因素对职权的集中与否有决定性的影响

8.单项选择题“活性化”这一重要概念出现的时间是（）

A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪70-80年代
D.20世纪80-90年代

9.单项选择题集权制组织的特点不包括（）

A.决策权大多集中在高层领导
B.对下级的控制较多
C.统一经营
D.独立核算

10.单项选择题授权是一个过程，授权的第二步是（）

A.将任务委派给接受授权的下属
B.明确应当取得的成果
C.将完成任务所必需的职权授予下属
D.使下属承担起对所接受的任务、成果要求和职权的义务