管理者应是上司的最佳辅佐者，辅佐者的任务在于协助上司，完善地辅佐上司。

分配工作时考虑的资格条件是：（）

下面不属于管理的流程的是：（）

效益

效果

在与部署/成员的价值、目标、态度相关的领域，以个人是否参加特定组织的决断、个人目标和组织目标的不一致等问题为中心。这是基于人的行动哪个层面：（）

系统原理

沟通中的三大原则不包括下列哪一项： （）

管理应当因人而异，避免千篇一律、一成不变的对待方法。

组织的目的就是组织存在的理由，组织的目标就是组织的生存条件。