多项选择题团队具备的特点包括()。
A.优势互补
B.目标相同
C.相互协作
D.共担责任
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1.多项选择题压力管理策略中的弹性思维包括以下几种方法()。
A.有自己的业余爱好
B.限时解决手中的任务
C.由负向思维转向正向思维
D.由抱怨担心转向问题解决
2.多项选择题时间管理的技巧中不包括()
A.使用日程表
B.善于授权
C.不做“工作跳蚤”
D.学会接纳
3.多项选择题SWOT分析分为以下几个部分:()。
A.人生目标分析
B.职业生涯规划
C.优势与劣势分析
D.挑战与机会分析
4.多项选择题时间管理方法中的四象限法,哪些描述是正确的()。
A.第一象限:重要而且紧急的事务
B.第二象限:紧急但不重要的事务
C.第三象限:重要但不紧急的事务
D.第四象限:既不重要也不紧急的事务
9.判断题团队绩效等于各成员个人绩效的总和。
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效果
题型:名词解释
管理原理
题型:名词解释
需求与刺激有相互的关系,一定的刺激必然会产生一定的行动。
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管理的方法应当是经济的、有效果的、有效率的。
题型:判断题
在与部署/成员的价值、目标、态度相关的领域,以个人是否参加特定组织的决断、个人目标和组织目标的不一致等问题为中心。这是基于人的行动哪个层面:()
题型:单项选择题
掌握部署成员需求的方法是:()
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组织的目的就是组织存在的理由,组织的目标就是组织的生存条件。
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理想的命令方式包括:()
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管理者应是上司的最佳辅佐者,辅佐者的任务在于协助上司,完善地辅佐上司。
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职场沟通的核心是建立:()
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