单项选择题尽管“参与管理”的口号已经提了很久，但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理，技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条（）
A.在召集部门人员开会之前，要求所有的人预先对讨论的问题进行研究
B.开会前，自己先形成一种方案，在开会时提出来获取支持
C.开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来，在参加者之间传阅
D.会议讨论时，经理不应急于发表自己的看法
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1.单项选择题某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析，该企业最有可能在以下哪个环节上出现了“毛病”。（）
A.明确计划的前提条件
B.拟定派生计划，并通过预算使计划数字化
C.估量机会，确立目标
D.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
2.单项选择题（）工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导
3.单项选择题使计划数字化的工作被称为（）
A.规划
B.决策
C.预测
D.预算
4.单项选择题在制定计划过程中，以下步骤有必要运用现代计算科学和计算技术的是（）。
A.确定方案
B.评价备选方案
C.确定备选方案
D.确定前提条件
5.单项选择题核心能力是在战略管理过程中的（）的步骤中决定的。
A.实施战略
B.分析环境
C.分析组织的资源和能力
D.构造战略
6.单项选择题（）寻求成本优势或者差异化优势。
A.聚焦战略
B.成本领先战略
C.市场楼顶
D.徘徊其间
7.单项选择题职能层的战略（）
A.计划融合三个生产领域的运作
B.强调将年龄在25~30岁的消费者作为目标客户
C.支持事业层的战略
D.选择两个主要的生产领域作为经营的关键
8.单项选择题为了维护（），公司需要持续的资本投资，强化对劳动力的监督，对工作技能精益求精。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.前景战略
D.聚焦战略
9.单项选择题竞争战略的概念源于（）的著作。
A.迈尔斯.斯诺
B.玛丽.帕克.福利特
C.切斯特.巴纳德
D.迈克尔.波特
10.单项选择题（）使组织别具一格，具有与众不同的特色。
A.战略计划
B.垄断优势
C.第一行动优势
D.竞争优势
