多项选择题竞赛（竞争）激励的内在机理在于（）
A.人们热衷于竞争
B.人们存在争强好胜心理
C.谋求实现自我价值
D.重视自我实现需要
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1.多项选择题参与激励的优越性有（）
A.有利于集中群众意见，防止决策失误
B.有利于满足下级受尊重需要
C.有利于对下级的教育与控制
D.有利于下级对决策的认同
2.多项选择题尊重与信任激励包括（）
A.尊重下级人格
B.热情帮助下级完成其工作任务
C.尽力满足下级成就感
D.支持下级自我管理，自我控制
3.多项选择题情感激励主要包括（）
A.上下级之间的和谐关系
B.促进下级关系的协调与融合
C.营造健康、愉悦的团体氛围
D.企业与企业的和谐关系
4.多项选择题奖励激励的要领有（）
A.奖酬设计要为实现工作目标服务
B.奖酬励数量尽可能加大
C.确定适当的刺激量
D.奖酬要同痛思想工作结合
5.多项选择题提高时间效率的要领有（）
A.有计划安排时间
B.时间运筹技巧
C.排除干扰，推掉琐事
D.分析-改进计划
6.多项选择题规范与指示相比的优势有（）
A.提高管理效率，有利于政策的连续性
B.减轻管理者负担
C.保证管理目标更加明确
D.调动下级的主动性、积极性
7.多项选择题会议指挥艺术包括（）
A.控制议题和规模
B.会前准备
C.掌握会议
D.落实与反馈
8.多项选择题在授权中职责绝对性原则包含（）
A.上级将权力和责任授给下级
B.下级接受授权后承担责任
C.上级不再承担责任
D.上级承担更为主要的最终责任
9.多项选择题如何酌情适度地运用奖惩？（）
A.重视奖惩效应
B.奖惩分开
C.重奖重罚
D.酌情适度，恩威并重
10.多项选择题建立权力制衡体制的要领有（）
A.进行必要的权力分解
B.协调好权力制约关系
C.处理好权力运用的利益关联因素
D.建立保证制衡的法律制度体系
