单项选择题制定计划重要,实施计划更重要。据此判断,以下哪种说法最为适当。()
A.层层分解落实计划指标,责任到人,严格考核制度,加强控制
B.做好思想动员,层层分解落实计划指标,坚持两个文明一起抓,加强控制
C.做好职工发动,层层分解落实计划指标,加强检查和控制
D.层层分解落实计划指标,加强监测评比,严格考核值得和控制
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1.单项选择题计划所要解决的就是设法发现并描述达到目标的多种可行的道路和()。
A.程序
B.措施
C.途径
D.行动
2.单项选择题要求计划工作把握客观环境的一些关键要素,特别是那些对计划执行有重要影响的限制性条件,进行认真仔细的分析,绝不可贸然行事。这是指计划工作的原则中的()
A.创新性
B.可行性
C.稳定性
D.灵活性
3.单项选择题计划目标得以实现的基本条件是()
A.计划的稳定性
B.计划的灵活性
C.计划的创新性
D.计划的丰富性
4.单项选择题()提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
A.全面质量管理
B.组织再设计
C.目标管理
D.预期理论
5.单项选择题在企业管理中,即使是相当聪明的人也可能会出现被专家的某些高级技术搞得晕头转向,不知所云。而类似的高水平的技术与控制技术,比如变动预算或网络计划技术等方法,在实际应用中却不能奏效。导致这一现象的主要原因是()
A.企业管理人员倾向于定性研究而非定量研究
B.控制信息应当满足理解的需要,这是实现有效控制的前提
C.管理是一门不精确的科学,因此高水平的计划与控制技术是不适用的
D.企业管理人员的素质会影响先进管理技术的推广应用
6.单项选择题关于长期计划和短期计划的目的和后果,下列说法不正确的是()
A.长期计划的目的在于组织活动的再生和扩大
B.长期计划的执行结果主要影响组织活动和效率及由此决定的生存能力
C.短期计划的目的在于充分利用已形成的组织活动能力
D.以上A、B、C都不正确
7.单项选择题在下列计划形式中,哪种是主要针对反复出现的业务而制定的。()
A.目标
B.规则
C.程序
D.预算
8.单项选择题尽管“参与管理”的口号已经提了很久,但员工的参与意识却未见提高。以下是为了促使人人参与公司管理,技术部经理的一些想法。其中不合理的是哪一条()
A.在召集部门人员开会之前,要求所有的人预先对讨论的问题进行研究
B.开会前,自己先形成一种方案,在开会时提出来获取支持
C.开会时指定一个人将会上提出的各种解决办法记录下来,在参加者之间传阅
D.会议讨论时,经理不应急于发表自己的看法
9.单项选择题某企业运用原有技术优势,开发了一种固定资产投资极大的新产品,投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力,也纷纷跃跃欲试。这时,有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成,而投资仅为原来五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。计划过程分析,该企业最有可能在以下哪个环节上出现了“毛病”。()
A.明确计划的前提条件
B.拟定派生计划,并通过预算使计划数字化
C.估量机会,确立目标
D.提出备选方案,经过比较分析,确定最佳方案
10.单项选择题()工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步的展开和细化。
A.计划
B.组织
C.控制
D.领导