一个公路建设项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项...

单项选择题一个公路建设项目进行了超过一年时间，并伴随着大量的变更和问题。项目经理正为项目的结束做准备。下面哪一项将有助于结束这个项目？（）

A.团队开发
B.确认范围
C.为下一个项目做计划
D.释放资源

1.单项选择题合同收尾与行政收尾类似之处在于他们都要求？（）

A.核实在实施工作中，任何时候都未发生错误。
B.在项目的每个阶段都要进行。
C.审核以往阶段的文件，确认范围过程所产生的客户验收文件。
D.需要项目团队之外的干系人参与

2.单项选择题团队已经完成了项目计划，并且收到了来自于发起人和高级管理层关于进入执行阶段的批准。他们将会把他们的工作和以下的哪一项做比较？（）

A.实际工作
B.基准
C.数量级估算
D.偏差

3.单项选择题项目章程中授予项目经理的权力是？（）

A.组织人员
B.计划
C.动用组织资源
D.协调职能经理

4.单项选择题客户建筑部正在建设一栋客户的梦想之家。然而，暴雨让项目的完工日期延迟了两个星期。进度显示下一个工作是安装屋顶，这个工作是跟在搭完屋顶的框架结构之后。这是什么的例子？（）

A.强制性依赖
B.滞后量
C.自由决定的依赖
D.赶工

5.单项选择题项目涉及多个专业领域，并且有一定不确定性，最好的项目组织形式选择是？（）

A.职能型组织
B.矩阵型组织
C.项目型组织
D.直线型组织

6.单项选择题职能经理的主要职责是什么？（）

A.保证业务运行的高效。
B.当项目经理不到位时管理项目。
C.职能领域或专业单元的管理和监督。
D.管理项目经理。

7.单项选择题下面所列哪种人员为项目提供资源和支持，负责为项目成功创造条件？（）

A.项目干系人
B.项目经理
C.部门经理
D.项目发起人

8.单项选择题ITU-T物联网方面的标准集中在（）、标识、应用、安全等四个方面；相关标准化工作主要分布在SGl3、SGl6、SGl7和SG11等四个研究组。

A.需求
B.总体框架
C.参考模型
D.架构

9.单项选择题2010年1月，国家发改委委托（）启动了中国物联网和相关产业“十二五”发展战略研究。

A.中国科学院
B.工业与信息化部
C.中国工程院
D.无锡市政府

10.单项选择题2009年8月7日，温家宝总理视察无锡时提出（）理念，由此推动了物联网概念在国内的重视。

A.“智慧中国”
B.“物联中国”
C.“智能中国”
D.“感知中国”