A.分发进展报告和风险评估。
B.移交项目以使项目收尾正式化。
C.监控项目具体结果以确定是否与相关质量标准相符。
D.转交所有项目的记录给项目所有者。
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A.进度问题
B.成本超支
C.技术问题
D.缺乏客户的验收
A.团队开发
B.确认范围
C.为下一个项目做计划
D.释放资源
A.核实在实施工作中,任何时候都未发生错误。
B.在项目的每个阶段都要进行。
C.审核以往阶段的文件,确认范围过程所产生的客户验收文件。
D.需要项目团队之外的干系人参与
A.实际工作
B.基准
C.数量级估算
D.偏差
A.组织人员
B.计划
C.动用组织资源
D.协调职能经理
A.强制性依赖
B.滞后量
C.自由决定的依赖
D.赶工
A.职能型组织
B.矩阵型组织
C.项目型组织
D.直线型组织
A.保证业务运行的高效。
B.当项目经理不到位时管理项目。
C.职能领域或专业单元的管理和监督。
D.管理项目经理。
A.项目干系人
B.项目经理
C.部门经理
D.项目发起人
A.需求
B.总体框架
C.参考模型
D.架构
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追踪工具、版本管理工具和发布属于()
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