多项选择题社会认知的有效管理原理和方法主要有()
A.强化法和分化法
B.印证与实证方法
C.情绪调节与控制方法
D.印象管理方法
E.加权平均法
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1.单项选择题在社会知觉偏差中,由于特定个体某一行为特征的突出印象,进而影响到对其整体行为特征评价的心理效应称为()
A.首因效应和近因效应
B.第一印象效应
C.晕轮效应
D.定型效应
2.单项选择题组织变革与发展的目的有两个:一个是提高组织适应环境变化的能力,另一个是()
A.使组织得到发展
B.有效地行使组织职能
C.改变成员的行为
D.增加经济效益
3.单项选择题某建筑公司设有集团财务部、设计部、规划部、工程部、行政部和物资部这6个主要部门。当公司承接一个建设项目时,由各部门抽调人员组成项目小组对项目进行开发和实施。该建筑部门的组织结构形式属于()
A.直线职能式组织结构
B.职能式组织结构
C.矩阵型组织结构
D.事业部型组织结构
4.单项选择题下述公式中表述正确的是()
A.领导有效性=f(领导者、被领导者)
B.领导有效性=f(领导者、被领导者、环境)
C.领导有效性=f(领导作风、成熟度、环境)
D.领导有效性=f(领导效率、被领导者成熟度)
5.单项选择题豪斯的路径-目标理论认为,如果下属的工作是结构化的,则()领导可以带来高的绩效和满意度,而对于能力强或经验丰富的下属,()的领导可能被视为多余的,相信自己能够控制命运的内控型下属对()领导更为满意。
A.指导型;支持型;参与型
B.支持型;指导型;参与型
C.指导型;参与型;支持型
D.参与型;支持型;指导型
6.单项选择题根据领导生命周期理论,对从事科学工作的专家、从事教育工作的教授,有效的领导方式一般是()
A.高工作与低关系
B.高工作与高关系
C.低工作与高关系
D.低工作与低关系
7.单项选择题许多研究发现,()工作取向且()关心人的领导,比其他类型的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意感
A.高;高度
B.高;低度
C.低;高度
D.低;低度
8.多项选择题管理心理学认为人际关系是组织环境中人与之间的()。
A.心理关系
B.行为关系
C.交往和联系
D.竞争与合作
9.单项选择题群体的结构与任务完成的效率有着密切关系,研究表明当完成较复杂的任务时,()的群体效率较高
A.同质
B.异质
C.相同
D.合作
10.单项选择题个体在群体的压力下,不仅在行为上与其他人保持一致,而且在信仰上也改变原来的观点,放弃原有的意见之现象称为()。
A.模仿
B.从众
C.暗示
D.顺从
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美国心理学家戴维斯指出的非正式沟通有()
题型:多项选择题
明茨伯格将领导者的角色分为10种,3个方面:()
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马克思提出,从根本上说,人的需要具有()。
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心理契约的构成要素包括心理契约的()
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随着互联网时代到来而出现的新的群体形式,是()。
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下列关于挫折容忍力的说法正确的是()
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古人云“吏不畏吾严而畏吾廉,民不服吾能而服吾公”,主要反映了领导者的()。
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现在管理心理学是心理学的一个分支。
题型:判断题
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