A.它详细说明人员的角色分配
B.它详细说明角色和职责
C.它详细说明员工何时分配到任务上
D.它和WBS或者范围定义相关联
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A.一个人越聪明就越有创造力
B.年轻人的创造力比老年人高
C.创造力只是极少数冒险人的专利
D.善于独立思考分析问题的人更容易培养创造力
A.头脑风暴
B.日积月累
C.细心观察
D.产品会议
A.展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B.确定一份生产进度表来显示同时进行何种类型的沟通
C.对你计划要分发的信息进行阐述
D.建立一个所有项目文件的存储库以方便查找
A.遵照指示
B.通知公司审计员
C.如果可能终止项目
D.要求管理层提供正式的书面文件,并且通知另一个项目的项目经理
A.向会议提交文件
B.增加他们的知识和实践技能
C.向项目班子推荐培训
D.更经常地举行项目会议
A.认为项目管理只需要主动性
B.缺乏管理层的承诺和支持
C.认为这是公司审核部门的职责
D.缺少职能管理控制
A、提高了项目绩效
B、建设成一个高效、运行良好的项目小组
C、项目小组成员理解项目经理对项目的绩效最终负责
D、提高了项目干系人个人和小组成员为项目贡献力量的能力
A、同每个小组成员单独会面,讨论任务分配
B、准备一个责任分配矩阵并发给每个成员
C、将项目计划和工作分解结构分发给小组成员
D、举行项目动员大会
A.项目执行情况得到改善
B.积极工作的小组
C.小组成员充分项目经理对项目执行的最强责任
D.干系人作为个人和项目小组成员的XX得以加强
A、项目经理可以影响项目成员的绩效审查
B、为了便于沟通,项目经理将项目成员安排在同一地点
C、项目经理向高于其他部门经理的上级部门汇报工作
D、项目经理具有直接管理项目组的权限
最新试题
中间件有多种类型,IBM的MQSeries属于()中间件。
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
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