A.产业结构
B.领导方式
C.自我超越
D.核心竞争力
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A.工作流程
B.组织结构
C.企业运营方式
D.生产制造系统
A.企业方向
B.约束
C.变革
D.激励
A.所有人都以自我为中心
B.人是环境的主人
C.大多数人乐于服从权威
D.人受到“两重性”驱动
A.公司总部作战略决策,国外的分支机构基本没有自主权
B.地区管理人员不能提升到总部,但享有一定地区决策自主权
C.企业决策权分散,子公司具有较大的评估、控制与经营权
D.不注重个体国籍而注重能力,是集权与分权相结合的计划和控制模式
A.《公司文化》
B.《Z理论》
C.《A战略》
D.《追求卓越》
A.普拉哈拉德
B.格兰特
C.蒙哥马利
D.沃纳菲尔特
A.乔治·斯坦纳
B.安德鲁斯
C.迈克尔·波特
D.钱皮
A.认识学派
B.计划学派
C.定位学派
D.设计学派
A.国际标准化组织
B.国际救援组织
C.国际质量管理委员会
D.国际人道主义组织
A.生产管理
B.市场营销管理
C.人力资源管理
D.财务管理
最新试题
西方管理思想以契约化和()的经营管理为人类的正确行为找到了一种刚性的尺度。
()层次主要进行子系统的创新方案设计。
领导方式应当根据以下三个因素确定:领导者、被领导者、()。
《战略与结构》是()的著作。
第一次明确划分了工场手工业和机器大工业两种不同的分工的是()。
()第一次从大型企业成长史的角度,研究了企业战略与结构的相互关系。
组织机构中,一些因素对组织效率的提高既可起到促进作用,也可起到阻碍作用。韦伯认为,要提高组织效率,就要使用()的理性原则和团结原则。
加尔布雷思对科学管理的研究始于()。
摇撼旧世界的三个伟大的杠杆,除了分工和水力的应用,还包括()。
用以测量人成就需要高低的方法是()。