项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会，他正在试图找出这些人的需要是...

单项选择题项目经理正在和被他的新项目所影响的各类人员开会，他正在试图找出这些人的需要是什么，以及他们可能会知道的任何约束和假设。在此同时项目正在开始设置对项目的期望。对此的最好的描述是什么（）

A、干系人管理
B、变更控制委员会
C、团队成员分析
D、干系人识别

1.单项选择题假设是启动过程的一种有效产出在项目执行之前，每种假设必须被明确或被确定为（）

A、限制
B、风险
C、成果
D、问题

2.单项选择题为了使赞助人参与您的项目并且帮助获得其支持您应该（）

A、在被询问目前状况时为您的赞助人通报最新资讯
B、定期向您的赞助人通报最新资讯
C、向您的赞助人表明您的关切
D、向您的组员询问如何获得所需的支持

3.单项选择题项目经理正在为建造一间房屋进行估算，这间房子同他以前做的非常类似。他利用大拇指原则经验法则---85美金/平方英尺的方法进行估算。这是什么类型的估算例子（）

A、参数估算法
B、类比估算法
C、本能感觉法
D、自下而上的估算

4.单项选择题在编制项目计划过程中应该由谁估算活动的持续时间（）

A、管理层
B、资源经理
C、项目经理
D、熟悉该活动的项目成员

5.单项选择题你刚刚接手一个新项目一个处于开发阶段的公众调查数据采集系统你发现这个项目没有WBS而团队成员对此似乎也没有太大的担心因为他们已经不止一次做过类似的项目了。下面哪个是你的最佳选择（）

A、尊重团队成员的经验继续进行项目同时开始制定WBS
B、参考WBS词典寻求细节支持
C、向高层汇报等待指示
D、暂停项目直到制定出WBS

6.单项选择题你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在他提出一项范围变更要求。他希望把这个游戏做成一种在电视和电脑上都能玩的互动式游戏。这种范围变更至少会表现在哪一个方面（）

A、修改工作分解结构已经确定的项目范围
B、导致所有项目基线的变更
C、需要对成本、时间、质量以及其他目标进行调整
D、得到一个经验教训

7.单项选择题为了有助于改善和提高分享项目所有权，认同可交付成果满足顾客及其他利害干系者的，要求通常让顾客与其他参与者参与哪个过程组（）

A、启动
B、计划
C、实施
D、收尾

8.单项选择题项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）

A、它们是一样的
B、项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程
C、项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成
D、项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的

9.多项选择题无线传感器网络的基本组成单位是无线传感器节点由电源、数据获取单元DAU、数据处理单元DPU、数据发送和接收单元DSRU四个主要模块组成具有以下哪几项功能（）

A、无线通信
B、数据收集和处理
C、协同工作
D、数据处理项目管理相关知识

10.多项选择题一般而言传感器的组成包括（）

A、敏感元件
B、转换元件
C、转换电路
D、电源