你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了...

单项选择题你是个大型软件开发项目的项目经理。两个模块组长之间在什么地方做变更上面出现了冲突。你介入告诉他们按时完成项目的重要性要求他们找出个双方都能接受的方案。你在这里使用的是哪种冲突解决方案（）

A.面对
B.妥协
C.调和
D.强制

1.单项选择题下列哪个不是工作包报告进度时采用的方法（）

A.完成百分比
B.快速跟进
C.20/80规则
D.50/50规则

2.单项选择题如果最悲观=10；最乐观估计=4；最可能估计=6请问标准差是（）

A.1
B.1/3
C.2/5
D.2/3

3.单项选择题某个活动，最乐观的估算是12；最可能估算是16；最悲观估算是18。下列哪个说法是正确的（）

A.有68.26%的概率活动将在15到17天之内完成
B.有95.44%的概率活动将在15到17天之内完成
C.有68.26%的概率活动将在14.67到16.67天之内完成
D.有93.73%的概率活动将在15到17天之内完成

4.单项选择题执行过程组（）

A.获得项目或项目阶段启动的认可
B.协调人和其他资源完成项目计划
C.设计和维持可使用的方法来完成项目最初所预期的商业需要
D.通过监视与控制过程确保项目的目标被实现，必要时采取纠正行动

5.单项选择题管理一个项目包括（）

A.识别要求和确定清楚而又能够实现的目标
B.权衡质量、范围、时间和费用方面互不相让的要求
C.使技术规定说明书、计划和方法适合于各种各样利害干系者的不同需求与期望
D.以上全部选项

6.单项选择题谁负责完成经验总结文档（）

A.项目团队
B.发起人
C.项目设计师
D.项目经理

7.单项选择题在哪个项目生命期的阶段，成本和资源投入最高（）

A.中间阶段
B.最终阶段
C.中间靠前阶段
D.启动阶段

8.单项选择题下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）

A.实现值方法
B.项目选择方法
C.项目管理信息系统
D.项目管理方法论

9.单项选择题下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（）

A.职能型
B.平衡矩阵
C.矩阵组织
D.项目型组织

10.单项选择题下列哪个关于项目干系人的定义，哪个更适合（）

A.某个企业，他的员工直接参与项目的工作
B.某个个人或组织，他的利益会受到项目执行的影响
C.某个个人或组织执行完成项目所需要的活动
D.负责管理项目的个人