A.项目的结束归咎于整合,因为资源被安排到商业项目上
B.项目的结束归咎于匮乏,因为资金被缩减
C.项目的结束归咎于废止,因为预算被缩减
D.项目的结束归咎于整合,因为预算被缩减
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A.提前
B.滞后
C.耽误
D.时差
A.项目领导
B.质量控制部门
C.项目经理
D.团队成员
A.USD10,000
B.USD12,000
C.USD13,000
D.USD15,000
A.项目团队
B.项目经理放弃自己的决定
C.高级管理层
D.客户
A.任务A
B.任务B
C.任务C
D.任务A&任务C
A.PDM又被称为AOA绘图法
B.PDM又被称为AOD绘图法
C.PDM又被称为AON绘图法
D.PDM又被称为ADM绘图法
A.等级
B.权力
C.魅力
D.联想
A.市场需要
B.客户需要
C.法律要求
D.技术改进
A.整体变更控制
B.绩效报告
C.收尾项目
D.指导与管理项目执行
A.购买-自制分析
B.经验总结和之前项目的其他历史信息
C.收益成本分析
D.项目管理信息系统
最新试题
()指生成和存储日期的数量。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
关于成本类型的描述,不正确的是()
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论,最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元,最悲观成本为12万元,采用“三点估算法”该项目成本为()
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。