下列哪个不是整体变更控制的输入（）

单项选择题下列哪个不是整体变更控制的输入（）

A.项目管理计划
B.请求的变更
C.项目范围说明书
D.工作绩效信息

1.单项选择题项目成本是2000，利润是500，项目的BCR是多少（）

A.2500
B.25%
C.4
D.没有足够的信息来计算BCR

2.单项选择题复杂的项目最好使用下列哪个组织（）

A.职能型
B.跨部门
C.矩阵
D.平衡

3.单项选择题你在两周内就要结束项目，你的首席开发者因为个人事务离开一周。其他的项目经理同意让他的首席开发者过来帮助，你接收了这个帮助完成了项目。这是下列哪个的例子（）

A.快速跟进
B.赶工
C.风险管理
D.资源平衡

4.单项选择题下列哪个关于估算的说法是正确的（）

A.PERT比CPM更好
B.PERT估算比蒙特卡洛模拟要好
C.CPM对一个任务使用三个估算（最悲观、最乐观和最可能）
D.蒙特卡洛模拟使用PERT公式

5.单项选择题不同项目的内部收益率（IRR）如下：项目A：5%；项目B：25%；项目C：30%；项目D：9%。最好的项目是（）

A.项目A
B.项目B
C.项目C
D.项目D

6.单项选择题下列哪个说法是错误的（）

A.领导，沟通，谈判，问题解决和影响组织的能力是项目管理者必备的关键技能
B.项目经理必须考虑计划可能带来的影响
C.项目管理者的技能和常规管理技能没关系
D.组织对项目的成果有影响

7.单项选择题下列关于ADM的说法哪个是不正确的（）

A.进度活动通过箭线表现
B.箭线的长度体现活动的预期历时
C.箭线的尾巴代表活动的开始
D.箭线的头部代表活动的结束

8.单项选择题你工作在某个大型社团的内部项目上。你被要求定义新的汇报系统，这将使雇员通过使用移动电话汇报他们在项目上的工作小时数。由于预算被压缩此项目被取消，人们被安排到商务项目上。下列哪个是正确的（）

A.项目的结束归咎于整合，因为资源被安排到商业项目上
B.项目的结束归咎于匮乏，因为资金被缩减
C.项目的结束归咎于废止，因为预算被缩减
D.项目的结束归咎于整合，因为预算被缩减

9.单项选择题在你的软件开发项目中你需要在调整新软件之后等待5天才能开始整体测试。这五天是什么的例子（）

A.提前
B.滞后
C.耽误
D.时差

10.单项选择题谁对项目的质量管理负责（）

A.项目领导
B.质量控制部门
C.项目经理
D.团队成员