A.指导型
B.支持型
C.参与型
D.成就导向型
E.独裁型
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A.职位权力
B.工作结构
C.个性结构
D.环境结构
E.上下级关系
A.认同的目标
B.互补的技能
C.相互之间的信任
D.一致的承诺E.良好的沟通
A.问题解决型团队
B.自我管理型团队
C.全面提高型团队
D.多功能型团队
E.虚拟型团队
A.合作性
B.冲动性
C.敏感性
D.破坏性
E.独断性
A.选择性知觉
B.情绪状态
C.信息过滤
D.语义障碍
E.沟通焦虑
A.塑造良好的个人形象
B.主动交往
C.善用表扬与批评
D.移情
E.注意非语言信息
A.外部竞争和挑战
B.群体规模
C.领导风格
D.群体压力
E.过去的成功经验
A.群体压力
B.社会抑制
C.群体凝聚力
D.去个性化
E.群体士气
A.把脉与诊治
B.宣传教育
C.计划和控制
D.咨询
E.全员培训
A.职业生涯规划
B.处理压力所造成的反应
C.改变个体自身的弱点
D.缩减成本
E.处理造成问题的外部压力源
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托马斯认为,冲突发生后,当事人的反应,主要有二个维度:坚持性和()
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