以下哪种情况需要书面变更通知（）

单项选择题以下哪种情况需要书面变更通知（）

A、所有项目，不论大小
B、大项目
C、实施正规配置管理系统的项目
D、需要进行成本变更控制系统的项目

1.单项选择题整合由谁执行（）

A、高层管理
B、项目团队成员
C、项目管理顾问
D、项目经理

2.单项选择题关于变更，项目经理最应该关注的是（）

A、发现变更时，就着手进行处理
B、对变更进行记录
C、让管理层知道变更
D、防止不必要的变更

3.单项选择题配置管理是（）

A、用于确保项目产品的说明是正确和完整的
B、工作分解结构的产物
C、就确保满足项目设计标准开发的一组程序
D、追踪预算和进度变化的机制

4.单项选择题项目控制的两个基本目标是（）

A、改变活动以达到目的；管理组织财产
B、清除预料外的技术问题；确认需要更多资源的技术困难
C、保证在需要时可以获得资源；避免工作范围的延伸
D、在需要时可以获得材料、人员和设备；保证预算是充分的

5.单项选择题在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）

A、进行变更
B、告诉客户变更带来的影响
C、拒绝变更
D、向变更控制委员会汇报

6.单项选择题变更控制系统不包括下列哪项（）

A、文书工作
B、跟踪系统
C、授权许可级别
D、成功谈判的激励

7.单项选择题整合的意思是什么（）

A、使项目团队成员熟悉项目
B、将项目的各部分结合为一个整体
C、将项目的各部分结合为一个项目组
D、将所有小组成员组成小组

8.单项选择题项目计划由‐‐‐‐‐编制（）

A、高层经理
B、职能经理
C、项目经理
D、项目团队

9.单项选择题有效的项目整体通常需要强调（）

A、项目团队成员个人能力
B、及时更新项目计划
C、对主要交接点进行有效沟通
D、高层管理控制

10.单项选择题变更请求可能来自（）

A、对项目章程的审核
B、对执行项目的组织的战略计划的回顾
C、项目团队解决问题的技能要得以提高
D、范围定义出错或遗漏