A、压缩关键路径
B、不允许使用应急储备时
C、项目资源减少时
D、没有时差
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A、项目团队知识
B、时间分析
C、以前项目结果纪录
D、商务数据库
A、增加项目总成本
B、推迟项目完成日期
C、要求更少的资源
D、要求更多的资源
A、ADM
B、PERT
C、PDM
D、CDM
A、时间很紧的
B、按时的
C、非关键路径
D、关键路径
A、快速跟进
B、资源装载
C、赶工
D、资源平衡
A、活动浮动时间
B、最早开始日期和最迟开始日期
C、关键路径
D、A和C
A、职能经理
B、项目经理
C、项目管理主任
D、客户
A、增加资源
B、加速时间进度
C、消除浮动时间
D、并行安排活动
A、通常进行3点估算,协助预测活动历时的预期值
B、以事件为中心,在箭线上表示活动
C、对每个活动只进行一次估算
D、A和B
A、你希望得到他们的输入
B、你想要客户更加了解项目实际状态
C、你的公司擅长于市场营销和客户关系
D、以上都不是
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