单项选择题以下哪些因素对团队沟通作用最大()

A、外部反馈
B、绩效评估
C、项目经理平息团队冲突
D、协作


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1.单项选择题给一名团队成员提供一个好的办公位置,与提供健康利益是不同的,因为一个好的办公位置是一种()

A、特权
B、附加福利
C、期望理论的应用
D、正式权利的例子

2.单项选择题以下哪项是建设项目团队的基本原则()

A、经常进行绩效评估
B、保证每位成员除了向项目经理汇报外,还要向他/她的职能经理汇报
C、尽早开始
D、尽力解决团队的政治问题

3.单项选择题你能从职责甘特图中了解,但不能从职责矩阵中了解的是什么()

A、时间
B、任务
C、相互关系
D、谁负责哪项任务

4.单项选择题项目冲突最常见的起因是()

A、进度计划、项目优先权、个性
B、进度计划、项目优先权、资源
C、进度计划、项目优先权、成本
D、进度计划、项目优先权、管理

5.单项选择题矩阵组织中,团队建设的一个障碍是()

A、团队的组建以技术为中心
B、团队成员是借用资源,因此难以激励
C、团队过度集中
D、团队太大,难以操作

6.单项选择题了解Halo效应非常重要,因为有这样一种趋势()

A、内部提拔
B、聘用最优秀的
C、把人员调进项目管理层,因为他擅长各自的技术领域
D、把人员调进项目管理层,因为他接受过项目管理培训

7.单项选择题Maslow需求层次的顶点称为()

A、生理满足
B、得以生存
C、交往的需求
D、以上都不是

9.单项选择题根据DouglasMcgregor理论,Y理论预见()

A、人每分钟都需要被注意
B、人是无能的,责任是虚无的
C、人尽可能的逃避工作
D、人可以指挥自身努力

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关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()

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