A.绩效评估
B.奖励系统
C.人格
D.正式规定
E.系统实施时间的限制
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A.承诺升级
B.易获性偏见
C.锚定偏见
D.后视偏见
E.随机错误
A.过度自信偏见
B.锚定偏见
C.后视偏见
D.易获性偏见
E.验证偏见
A.自己专业领域外
B.在你的专业领域中
C.更多的教育和培训
D.在更高的工资收入者
E.在年纪较大的工人
A.允许系统偏差和错误蔓延到他们的判断
B.基于多年的工作经验和学习,是提出精华的无意识过程
C.收集关于所有的选项大量的信息
D.基于宽松政策的理解,把过程减少到一个简单的水平问题
E.效率高
A.最优决策
B.直觉决策
C.有限理性
D.理性
E.常识
A.遵循理性决策模型
B.在寻求最优决策
C.获得完整的信息
D.保持公正和客观
E.找到一个可接受的解决方案
A.开发备选方案
B.界定问题所在
C.识别决策标准
D.评估备选方案
E.收集相关数据
A.必须确定如何摆脱目前的状况
B.关于如何解决一个问题,与他们的下属或高层管理者相比,中低水平经理可能有不同的看法。
C.决策通常需要达成共识。
D.可能有不止一个方法来解决一个问题。
E.作出决定前,一个问题必须被认为存在。
A.绩效评估
B.设置很高的期望
C.无意中保持较低的期望
D.就业面试
E.市场评估
A.投射效应
B.对比效应
C.晕轮效应
D.刻板印象
E.选择性知觉
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