A.约定承包商由反对指定分包商的权利
B.约定由分包商承担业主合同和分包合同中规定的部分责任和义务
C.约定如果由于指定分包商的原因延期,承包商有权获得相应的延期
D.约定承包商收到业主对指定分包商的付款后再向指定分包商付款
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A.选人时,才能够用就行
B.选人的要求条件以适度为要,不要面面俱到
C.特殊时候选人应有特殊的方法
D.科学的设置组织机构、岗位,做到因需设岗E.组建项目团队时,多选能人、强人
A.定期的成本分析
B.严格的成本分解
C.通过减少劳动人数和材料的采购来进行成本的及时纠偏
D.签订成本责任状
A.结构件
B.部品
C.部件
D.门窗
A.对招标文件理解的风险
B.投标施工方案的安全性、完备性、正确性、效率性的风险
C.工程进度和工程质量的风险
D.监理工程师的决定引起的风险
A.工程师对合同双方进行调解,以便争议双方能通过友好协商解决
B.工程师对争议做复审决定通知争议双方
C.争端审议委员会对合同双方进行调解,以便争议双方能通过友好协商解决
D.争端审议委员会对争议做复审决定通知争议双方
A.投资
B.建设
C.运营
D.招标
A.在施工过程中,主动实践和合理应用争议解决方法
B.储备和培养解决争议问题的专家型人才
C.树立运用适当方式解决工程争议的理念
D.深入研究掌握解决工程争议的最有效的方法
A.低耗能
B.低污染
C.高效率
D.高耗能
A.节能
B.节水
C.节地
D.节材
A.劳动者
B.生产关系
C.生产资料
D.劳动对象
最新试题
项目团队的发展过程可以描述为()。
下列关于沟通渠道的叙述中正确的是()。
团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。
在项目寿命周期中,成本发生最大的阶段是()。
项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。
购买工程一切险属于风险响应策略中的()。
下列不属于创建项目团队时需要解决的问题的是()。
为了使业主、设计、监管能相互制约和监督,宜采用()的设计管理模式。
领导作报告属于()。
在项目寿命周期中,对项目费用影响最大的是()。