A.协作
B.相互信任
C.决策更合理
D.适应性强
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A.组建—稳定—磨合—成效—解散
B.组建—磨合—成效—稳定—解散
C.组建—磨合—稳定—成效—解散
D.组建—稳定—成效—磨合—解散
A.在一次项目部工作总结会上,项目经理点名表扬某位员工在日常工作中的优秀表现,希望大家都向他学习
B.项目经理在做决策时,总是把基层领导当“顾问”
C.基层领导已作的决定,没有非反对的理由就要支持
D.要真正表扬鼓励一个人,最行之有效的办法是一对一面对面表扬
A.领导艺术的条件离不开领导者的个人素质
B.实践是领导艺术的基础
C.领导艺术就是领导方法
D.领导艺术的主要特征是创造性
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.斜向沟通
A.人际冲突
B.资源管理冲突
C.合同管理冲突
D.安全管理冲突
A.回避或撤出
B.竞争或逼迫
C.缓和或调停
D.妥协
A.回避或撤出
B.正视
C.缓和或调停
D.妥协
A.各司其职
B.合作
C.协调配合
D.服从安排
A.项目贷款机构
B.项目投资者或主管部门
C.独立的第三方咨询机构
D.项目使用者
A.分散风险
B.使用新技术、新方法
C.使用有经验者
D.制定详尽可行的实施计划
最新试题
下列不属于冲突管理客体的特点的是()。
下列做法中属于有效沟通的是()。
单向沟通和双向沟通的对比中,()属于单向沟通的特点。
对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时,宜采用()的处理方式。
在项目寿命周期中,对项目费用影响最大的是()。
项目团队发展过程中,具有最高团队精神的是在()阶段。
下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是()。
下列属于建设性冲突特征的是()。
下列关于工程项目风险的描述正确的是()。
为了使业主、设计、监管能相互制约和监督,宜采用()的设计管理模式。