A.回避或撤出
B.竞争或逼迫
C.缓和或调停
D.妥协
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A.回避或撤出
B.正视
C.缓和或调停
D.妥协
A.各司其职
B.合作
C.协调配合
D.服从安排
A.项目贷款机构
B.项目投资者或主管部门
C.独立的第三方咨询机构
D.项目使用者
A.分散风险
B.使用新技术、新方法
C.使用有经验者
D.制定详尽可行的实施计划
A.有国有、集体或地方政府投资的项目,都要进行设计审查
B.设计审查由第三方审查机构负责审查,业主付费
C.经过设计审查的设计图,设计院不用承担责任
D.目前的设计审查制度还需要进一步完善
A.多说话、妙引导
B.聚精神、勿杂事
C.有情绪、好脾气
D.多批评、多否定
A.长期保存、有形展示、受法律保护
B.速度较快,可以即时反馈
C.语言严密、清晰
D.可以反复查阅
A.人员
B.目标
C.信任
D.合作
A.功能价值法
B.目标价值法
C.生命成本法
D.标准监控法
A.团队工作效率高
B.能够灵活地适应环境的变化
C.具有团队使命感
D.增强独立完成各自工作的能力
最新试题
团队成员具有共同的目标,一个团队能够完成的工作并不是团队成员各自工作的简单叠加,这体现了团队工作优势中的()。
国际工程项目投标阶段需对资源供应情况做重点考察,其内容不包括()
对于面对的冲突带来的损失会大于解决冲突带来的利益时,宜采用()的处理方式。
项目团队的发展过程可以描述为()。
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小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。
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下列不属于冲突管理客体的特点的是()。
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