A、进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B、制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C、对你计划要传达的信息进行描述
D、建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A、管理经验
B、谈判技巧
C、技术领域的教育背景
D、与他人有效合作的能力
A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
A、快速赶工
B、协作工程
C、资源平衡
D、地理上分散或虚拟团队的工作
A、计算精确的增殖
B、比较准确的估计挣值的大小
C、判断进度方差
D、以货币值来判断进度方差
A、受动归档系统
B、项目管理软件
C、项目内部网
D、电子数据库
A、进度问题
B、成本超支
C、技术问题
D、缺乏客户的认同
A、建立绩效报告制度
B、建立沟通管理系统
C、建立和执行生产进度表以方便信息分配,避免在定期会面之间出现情况的变化
D、通过翻译服务起草正式的项目报告
A、获取和储存信息的方法
B、当不需要项目小组成员的时候将小组成员调离项目的方法
C、项目组织与干系人的责任关系
D、每个项目小组成员的经验和技能水平
A、确立项目各部分的沟通关系和标准形式
B、审阅项目计划
C、确定个人和小组的责任和义务
D、讨论与合同有关的,具体的法律问题
A、他们不愿意使自己面临这个过程可能发生的任何人际冲突
B、他们认为没有人想要离开项目
C、职能经理不想小组成员回去
D、小组成员不想又被分配新任务
最新试题
质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
()指生成和存储日期的数量。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()
《中国制造2025》在战略任务和重点中剔除“推进信息化与工业化深度融合”其中()的工作内容包括在重点领域试点建设智能工厂/数字化车间,加快人机智能交互,工业机器人,智能物流管理等技术和装备在生产过程中的应用,促进执照工艺的方针优化、数字化控制,状态信息实施监测和自适应控制。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
()是对项目和产品进行详细描述的过程。
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。
关于“自制/外购”分析的描述,不正确的是()
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()