A、计划价值(PV)
B、挣值(EV)
C、实际成本(AC.
D、计划完成工作的实际成本(ACWS)
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A、从上至下的交流
B、横向沟通
C、外部沟通
D、平级沟通
A、把接受到的确认文件分发给其他的项目干系人
B、把接受到的确认文件归入项目档案
C、同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
D、进行项目审核
A、重复对方所说的话
B、试探对方的意思,然后掂量谈话的内容
C、先评价内容再提出建议
D、站在对方的角度看问题,体验问题
A、群体内部压制
B、群体发言一致
C、群体思维
D、群体统一意见
A、为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构
B、制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更
C、使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理
D、确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
A、绩效评估
B、差异分析
C、趋势分析
D、挣值分析
A、资源计划编制
B、沟通计划编制
C、团队发展
D、行政收尾
A、进行干系人分析来评估各个干系人的信息需求
B、制定一张生产进度时间表来明确实施每种类型沟通的时间
C、对你计划要传达的信息进行描述
D、建立一个所有项目文件的数据库以方便各位干系人随时查找
A、管理经验
B、谈判技巧
C、技术领域的教育背景
D、与他人有效合作的能力
A、任命另一个人担任项目经理负责收尾工作,同意原项目经理接手新的工作,但是要求她出席与客户最后的交接会议
B、要求项目经理继续负责项目,因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C、即使你的工作任务很重,但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D、同意项目经理接手新的任务,但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
最新试题
合同变更一般包括以下活动:①变更实施②变更请求审查③变更批准④变更提出以上活动正确的排列顺序是()
关于成本类型的描述,不正确的是()
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
在一个OpenStack的生产环境中,以下哪些部署规范需要考虑()。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
()属于人力资源管理中的Y理论。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。