A.设计变更
B.实施监理
C.项目后评估
D.设计跟踪服务
E.合同谈判
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A.头脑风暴法
B.检查表法
C.故障树分析法
D.德尔菲法
E.ABC分析法
A.自然风险
B.经营风险
C.工期风险
D.社会风险
E.技术风险
A.积极风险
B.消极风险
C.可控风险
D.不可控风险
E.市场风险
A.现代工程项目规模越来越大,技术新颖、结构复杂
B.工程项目总承包的逐渐推广
C.市场激烈竞争,技术更新速度加快
D.施工技术逐渐成熟,管理水平逐步提高
E.项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化
A.必须涉及两个或两个以上的个人或者团体
B.必须有一定的沟通客体
C.必须有反馈
D.必须通过语言描述
E.必须有沟通的媒介
A.文件通知
B.语言
C.消息
D.想法
E.肢体动作
A.沟通效果好
B.比较严肃
C.沟通速度快
D.约束力强
E.易于保密
A.提问
B.倾听
C.批评
D.欣赏
E.建议
A.沟通要求
B.沟通对象
C.沟通技术
D.制约因素和假设
E.沟通内容
A.例会制度
B.编制项目手册
C.及时编制项目进展报告
D.建立项目建议制度
E.仲裁机构仲裁
最新试题
单向沟通和双向沟通的对比中,()属于单向沟通的特点。
在项目寿命周期中,对项目费用影响最大的是()。
在项目寿命周期中,成本发生最大的阶段是()。
小刘脾气很差,在遇到冲突时,态度总是很强硬,不愿意妥协。她采取的这种处理冲突的方式是()。
下列做法中属于有效沟通的是()。
在项目寿命周期中,影响成本的最主要阶段是()。
下列不属于冲突管理客体的特点的是()。
在业主+业主代表、咨询公司+综合设计、专项设计公司群的设计管理模式中,()全权负责设计管理工作。
下列不属于工程项目冲突管理绩效的指标的是()。
对于处理寻找复杂问题的暂时性解决方案的冲突时,宜采用()的处理方式。