A、承包商节约成本
B、业主节约成本
C、增加承包商利润
D、协调合同双方目标
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A、明确的
B、暗示的
C、保证
D、选择性的
A、卖方对成本控制的兴趣降低了
B、付款仅根据货物或服务的交付
C、买方更关心卖方的执行情况
D、买方的财务风险更大了
A、固定价
B、成本加激励费
C、时间和材料
D、CPPF
A、好人、坏人
B、拖延
C、失踪
D、权力有限
A、可以,因为合同不能让承包商赚钱,客户应该理解这一点,因此他要么资金,要么取消合同
B、可以,承包商可以宣布合同无效
C、可以,因为承包商不愿履行合同
D、可以,但是客户有权起诉承包商违约
A、授予合同
B、绩效控制
C、财务控制
D、合同收尾
A、固定价加激励费
B、时间和材料
C、成本加固定费
D、固定价
A、询价
B、采购计划编制
C、竞争性投标
D、合同管理
A、终止
B、部分履行
C、合同违约
D、自动放弃合同
A、有足够的储备去处理变更
B、另一个卖方能按照原定的成本提供产品
C、另一个任务能节省预算
D、任务是关键的项目活动
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质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
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IP地址是在OSI模型的()定义。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
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关于成本类型的描述,不正确的是()
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下面为某项目规划的进度网络图(单位:周),在实际实施过程中,活动图B-E计划延迟了2周,活动j-k比计划提前了3周,到该项目的关键路径()