A.卖方对成本控制减少了兴趣
B.付款的条件单纯依赖交付产品或者服务
C.买方对卖方履行合同的关注增加
D.买方承担更大的经济风险

A.举行投标人会议
B.选举合同的合同形式
C.执行合同变更控制制度
D.准备工作陈述

A.单边合同
B.双边合同
C.三边合同
D.可分割合同

A、法定资格
B、双方同意
C、合适的合同形式
D、定价

A、设置独立的评估
B、设定工作说明中的要求
C、建立一个评价系统
D、建立一个筛选系统

A、建议书
B、工作陈述
C、合同条款
D、采购审计报告

A、总价承包合同
B、固定价格激励合同
C、成本加比例成本合同
D、单价合同

A、实施“自制—购入”分析
B、实施一项市场调查
C、向各承包商发放RFP（方案征集书）征求方案，以决定你是否应该为该项目在公司外部筹集资源。
D、重新审查已有的各个承包商的情况，选择其中符合项目要求的承包商并向他们发布分布RFP

A、关于结束合同的文件
B、采购审核
C、发票和付款记录单
D、承包商的业绩报告

A、广告
B、因特网
C、贸易产品目录
D、相关的地方供货商行会或协会