A、建议书邀请函
B、工作说明书
C、交付产品和服务的总和
D、交付产品和服务的总和
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A.没有影响
B.只会造成问题
C.要么造成问题要么给公司带来益处
D.造成问题的同时给公司带来益处
A.把别人的世界统一到你的世界中
B.从宏观的角度寻找新的观点
C.以开放的态度对待变更
D.理解并尊重别人
你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目的谈判。在抵达酒店的时候,你发现了谈判对手向你发出的一个邀请,内容是请你一起共进晚餐。在晚餐过程中的谈话大多属于闲聊,很少提及公事。主人问了许多关于你的家庭,兴趣以及你在他们国家有没有亲戚或经常联系的朋友等方面的问题。他们还想知道许多关于你的教育经历,专长以及和你做过生意的其它公司等许多关于你个人背景的情况。虽然这些提问都很礼貌,但你对于他们真正想知道什么感到困惑。第二天谈判如期举行,开始的时候气氛比较友好,你做好了准备开始谈判,但是大家又闲聊了至少30分钟的时间都还没有说到正题上。
你可以从他们这种做生意的方式中看出,你的谈判对手所处的社会文化具有下列哪种特征?()
A.重视背景环境
B.不重视背景环境
C.亲切友善
D.表达力强
A.态度灵活,并听取不同意见
B.尊重他人
C.通过你给出的回答,表明有专长
D.可以信赖,并且坚定不移
A.根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B.把焦点放在与项目有关的人物身上
C.对这种情况不予理睬
D.按照与他们的预期相反的方向行事
A、把行为归结为某个原因
B、想当然地认为你自己的文化有着先天的优越性
C、你又在用一成不变的老套路来考虑当地的这些人
D、专注于控制而不是协调
A、空间关系学
B、个人空间动力学
C、姿态学
D、语言学
A、沟通技巧
B、沟通需求
C、学会宽容和妥协的方法
D、非言语沟通
A、学习并使用当地语言
B、依靠翻译
C、主要集中与正式的、书面的沟通
D、使用手势和其他非语言形式沟通来说明你的观点
A、折中
B、直接面对
C、缓和
D、协商
最新试题
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
()是一个编制文件的过程,正式授权项目的存在,并授权项目经理将组织资源用于项目活动。
关于成本类型的描述,不正确的是()
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。
研发人员应将正在研发调试的模块,文档和数据元素存入()
()是在确认范围过程中使用的工具与技术。