下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）

单项选择题下面关于项目范围变化的理解不正确的是（）

A.项目范围变化是绝对的
B.项目范围变化是可限制的
C.项目范围变化“有害而无一利”
D.项目管理者需要及时对项目范围变化进行控制

1.单项选择题项目范围变化是不可避免的，对项目管理者来说，关键问题是（）

A.应寻找引起项目范围变化的原因
B.应弄清项目范围变化的规律
C.应预测可能发生的变化，采取预防措施
D.应控制项目范围变化对项目产生的影响

2.单项选择题项目范围核实的主要工具与技术是（）

A.WBS
B.分解
C.偏差分析
D.检查

3.单项选择题制定工作分解结构过程生成的关键文件是（）

A.实际的工作分解结构
B.项目范围说明书
C.范围管理计划
D.成果说明书

4.单项选择题下列关于描述项目范围管理过程正确的是（）

A.每个过程相互独立
B.每个过程在每个项目或在多阶段项目中的每一阶段最多使用一次
C.每个过程彼此之间相互作用，还与其他知识领域过程相互作用
D.每个过程都独立于其他知识领域之外

5.单项选择题一个项目的目标变更已经完成，现在项目经理正在更新项目技术文件，下一步需要做的工作是（）

A.通知相关的项目干系人
B.通知公司的管理系统
C.从该项目的发起人和客户那里得到正式的认可
D.准备一份业绩报告

6.单项选择题项目范围确认关心的是（）

A.改善项目成本和进度的精确性
B.检查项目交给客户前的最后活动
C.记录项目产品或服务的特征
D.接受而不是纠正项目范围定义的工作结果

7.单项选择题项目范围变更申请可以是（）

A.口头的或书面的
B.直接的或间接的
C.由外部或内部引发的
D.以上各项皆是

8.单项选择题项目范围定义时经常使用的工具是（）

A.工作分解结构
B.需求分析
C.可行性研究
D.网络图

9.单项选择题下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是（）。

A．对项目的内容进行认真的描述
B．对承担项目的工作进行全面的介绍
C．把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的单元
D．把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

10.问答题为什么越来越多的项目采用矩阵式组织结构？