A.客户需要
B.范围描述
C.上级管理者
D.功能要求
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A.表明项目实质工作应经停止
B.项目结果正在交付用户使用或者应经停滞
C.项目资源应经转移到了其他项目中
D.项目在有可能的情况下还可能有一定的进展
A.项目团队人事风险
B.项目成本估算的风险
C.项目资源市场的单价波动
D.国家政策
A.回避风险有可能会产生新的风险
B.回避风险可以完全消除该风险所带来的各种损失
C.如果风险后果比较严重,就可以采用回避风险的方法
D.所有项目风险是可以回避的
A.担保
B.合同
C.应急计划
D.发包
A.进度
B.成本
C.质量
D.以上皆不是
A.转移风险也称为分担风险
B.项目的风险对不同的组织来说大小是相同的
C.项目总存在风险
D.相同的风险在项目的不同阶段是不同的
最新试题
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
识别项目干系人的活动按时间先后排序,正确的是()①对干系人分类②识别干系人及其信息③制定干系人管理计划④评估关键干系人的诉求和影响力
()向用户提供虚拟的操作系统,数据管理系等服务,满足用户个性化的应用部署需求。
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
项目的陷阱有哪些()
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()是将互联网连接延伸到物理设备和日常物品上,并嵌入电子、互联网连接和其他形式的硬件(如传感器),这些设备可以通过互联网与他人进行通信和交互,并且可以进行远程监控。