在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）

单项选择题在一个项目阶段结束时，审查可交付成果与项目完成情况的目的在于（）

A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C.接受客户对所交付项目的验收
D.决定项目是否应进入下一阶段

1.单项选择题工作包是（）

A.一项WBS最低层的交付工作
B.一项具有特殊标准的任务
C.一项必要的汇报工作
D.一项可分包给若干单位的任务

2.单项选择题产生变更需要的原因可能是（）

A.对项目章程的审查
B.对实施公司战略计划的审查
C.项目团队解决问题能力的提高
D.项目范围界定中的错误与遗漏

3.单项选择题一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是（）

A.矩阵
B.强矩阵
C.功能化
D.项目化

4.单项选择题一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是（）

A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用

5.单项选择题注明项目目标、工作内容、交付时间以及最终产品的文件是下列哪一个（）

A.项目章程
B.产品说明书
C.范围说明书
D.WBS

6.单项选择题工作结果是（）

A.为完成项目所进行的各项工作活动的结果
B.满足项目成功的标准
C.客户正式验收了项目
D.完成合同的正式验收

7.单项选择题从项目中学到的经验是有意义的，因为它（）

A.必须汇总起来以满足组织策略和程序的要求
B.显示偏差的原因以及选择一些纠正措施的理由
C.显示组织机构为什么选择某些项目
D.显示为什么有些人被选为项目经理和团队成员

8.单项选择题目标管理不涉及下列哪些内容（）

A.确定明确和现实的目标
B.定期评估项目目标是否完成
C.促进合作、团队建设和对项目的投入
D.为项目成员建立具体的职业途径

9.单项选择题下列各项中属于项目计划约束条件的是（）

A.过去业绩的纪录
B.类似项目的财务报告
C.事先确定的预算
C.以前项目的经验

10.单项选择题对项目来说“临时”的意思是（）

A.项目的工期短
B.每个项目都有确定的开始和结束点
C.项目未来完成时间未定
D.项目随时可以取消