A.所有项目,不论大小
B.大型项目
C.具有正式的配置管理系统的项目
D.变更控制系统费用适宜的项目
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.构思阶段
B.规划阶段
C.执行阶段
D.收尾阶段
A.项目经理或项目团队中关键人物的更替,高级管理层改变工作优先顺序,合同难以完成
B.时间、资源和成本上的相对重要性发生的变化,对可交付成果的新认识,技术的不确定性
C.对项目目标完成方式的最初评估发生错误,对可交付成果的新认识,新指令
D.职能经理许诺的资源未到位,成本超支,客户需求发生变化
A.并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容
B.包括对项目的假设和约束条件的说明
C.可为准备PERT/CPM网络提供文件基础
D.可说明WBS的构成情况
A.逻辑框架分析
B.解析层次过程
C.专家判断
D.决策树
A.在项目的启动阶段
B.在项目的计划阶段
C.在项目生命周期中的概念阶段结束后
D.在项目生命周期中的开始阶段开始之前
A.根据项目基线确定完成项目所需的资源数量
B.根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线
C.接受客户对所交付项目的验收
D.决定项目是否应进入下一阶段
A.一项WBS最低层的交付工作
B.一项具有特殊标准的任务
C.一项必要的汇报工作
D.一项可分包给若干单位的任务
A.对项目章程的审查
B.对实施公司战略计划的审查
C.项目团队解决问题能力的提高
D.项目范围界定中的错误与遗漏
A.矩阵
B.强矩阵
C.功能化
D.项目化
A.功能
B.实用
C.使用简便
D.费用
最新试题
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
信息技术服务标准(ITSS)的IT服务生命周期模型中()是在规划设计基础上依据ITSS监理管理体系提供服务解决方案。
前导图法可以描述两种关键活动类型的依赖关系,对于同事A,交到同事B才可以下班的交接班过程,可以用()描述。
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()
下面关于智慧城市的描述,不正确的是()
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
IP地址是在OSI模型的()定义。
应用系统运行中设计的安全和保密层次包括系统级安全、资源访问安全、功能性安全和数据域安全,其中粒度最小的层次是()