单项选择题线性组织结构的特点是()

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高,就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示


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1.单项选择题决定项目成本的最有效方法是利用()

A.工作分解结构
B.线性责任图
C.项目规章
D.范围说明

2.单项选择题一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的()和()

A.质量要求,劳动力需求
B.风险管理,质量管理
C.规模,性质
D.工业类型,劳动力需求

3.单项选择题范围基线一旦被确立立功批准,将被()

A.用于评价潜在变化
B.用于完成有效性衡量
C.作为未来决策的基础
D.以上皆是

4.单项选择题总体说来,项目启动程中发生得最频繁的冲突是()

A.个性
B.优先级
C.成本
D.技术问题

5.单项选择题为确定雇员是否正确理解了信息,项目经理需要()

A.使用一种以上的媒介
B.消除障碍
C.减少信息过滤环节
D.获得反馈

6.单项选择题项目的三要素包括()

A.风险、费用和进度
B.质量、进度和成本
C.质量、进度和时间
D.直接成本、间接成本和可用资源

7.单项选择题()网络技术允许我们显示一个要素的最后10%在前一个要素的工作完成之前是无法完成的

A.计划评审技术
B.单代号法
C.双代号法
D.风险评审技术

8.单项选择题费用管理计划的作用是()

A.描述怎样管理费用偏差
B.确定费用基准
C.估算并调节项目的费用状况
D.确定绩效测量基准

9.单项选择题()的情况下,项目经理最有可能全权负责对雇员的表现做出评价

A.雇员在若干项目中兼职
B.项目经理同进也是雇员的职能经理
C.雇员仅被分配到一个项目中进行全职工作
D.职能经理授权项目经理进行评价

10.单项选择题项目沟通计划的主要编写方法是()

A.利益相关者分析
B.周围环境分析
C.原始材料的分析
D.领导意图分析