A.适当的设备
B.充足的人员
C.必要的鼓励
D.及时的信息
E.优秀的项目
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A.充分的资源
B.工作自主权
C.有效领导
D.绩效评估和奖励体系
E.上面的都是外界条件。
A.建立成员之间的信任。
B.允许更多的成员独立工作。
C.密切监测工作进展。
D.团队结果发送给成员。
E.宣传团队的努力和成果。
A.跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B.成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C.大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D.成员必须学习如何执行新功能的任务
E.成员必须学会处理多样性和复杂性
A.跨职能的虚拟团队
B.自我管理的面对面团队
C.问题解决的虚拟团队
D.问题解决的面对面团队
E.跨职能的面对面团队
A.问题解决团队
B.自我管理团队
C.跨职能团队
D.虚拟团队
E.明星矩阵团队
A.2-5
B.5-12
C.8-12
D.10-15
E.超过100
A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.虚拟团队
A.自我管理团队
B.虚拟团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.管理委员会
A.问题解决团队
B.不同学科间的团队
C.自我管理团队
D.虚拟团队
E.跨职能团队
A.工作群体有中立的协同作用,工作团队有积极的协同作用
B.工作群体依靠个体责任,工作团队依靠个体责任与共同责任
C.工作群体需要共同努力,工作团队依靠个人贡献的总和
D.工作群体随机和多样的技能,工作团队技能互补
E.工作群体分享信息,工作团队依靠集体绩效
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