A.足够的资源
B.信任氛围
C.团队结构
D.绩效评估
E.领导
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A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.虚拟团队
E.跨职能团队
A.适当的设备
B.充足的人员
C.必要的鼓励
D.及时的信息
E.优秀的项目
A.充分的资源
B.工作自主权
C.有效领导
D.绩效评估和奖励体系
E.上面的都是外界条件。
A.建立成员之间的信任。
B.允许更多的成员独立工作。
C.密切监测工作进展。
D.团队结果发送给成员。
E.宣传团队的努力和成果。
A.跨职能团队大多数成员都具有相似的背景
B.成员必须弄清楚他们被分配来解决的问题的原因
C.大多数跨职能的团队成员已经建立了信任
D.成员必须学习如何执行新功能的任务
E.成员必须学会处理多样性和复杂性
A.跨职能的虚拟团队
B.自我管理的面对面团队
C.问题解决的虚拟团队
D.问题解决的面对面团队
E.跨职能的面对面团队
A.问题解决团队
B.自我管理团队
C.跨职能团队
D.虚拟团队
E.明星矩阵团队
A.2-5
B.5-12
C.8-12
D.10-15
E.超过100
A.技术团队
B.自我管理团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.虚拟团队
A.自我管理团队
B.虚拟团队
C.问题解决团队
D.跨职能团队
E.管理委员会
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式，提出了处理冲突的不同策略方式，其中不合作而且武断的策略方式是：（）。
人们的能力差异是明显而复杂的，其中最主要的能力差异是：（）。
在自我意识内部，经常进行着何种主要斗争，以调节主体的行为：（）。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要，这些需要主要有：（）。
组织行为学研究中的实验法可以分为多种类型，它们是：（）。
一个组织中的领导者对社会的物质、文化等组织外部环境：（）。
在质量小组中，对成员的要求是：（）。
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车，使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突，这种减少冲突的策略是：（）。
罗宾斯认为，结构因素作为冲突的来源之一，主要表现在：（）。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系：（）。