A、范围基准
B、范围说明书
C、范围管理计划
D、项目管理计划
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D、特尔菲技术
A、快速跟进
B、资源平衡
C、赶工
D、基准
A、项目章程中未规定新程序的功能
B、在项目规划阶段未确定项目利害关系者的期望
C、该项目从未完成一个工作分解结构
D、上任项目经理所写的沟通计划很差
A、风险规避
B、滚动规划
C、返工
D、应急规划
A、监控阶段
B、交付阶段
C、招待阶段
D、控制阶段
A、不太好,因为有利偏差可能会给自身带来一些问题
B、非常好,但是有利偏差还需要进一步分析
C、非常好,项目可作为最佳实践实例
D、工料
A、成本加鼓励酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料
A、报告系统
B、沟通管理计划
C、信息发布
D、绩效报告
A、减轻
B、回避
C、转移
D、分享
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质量管理工具或技术中,()用图形方式显示变更的推力和阻力。
在()组织结构中,项目拥有独立的项目团队,项目经理在调用与项目相关的资源时不需要向部门经理汇报。
某大型项目原计划6个月后交付,目前由于设备故障,人员流失和客户审核缓慢导致项目实际进展比计划延迟了1个月,作为项目经理首先应该做的是()
项目具有临时性、独特性与渐进明细的特点,其中临时性指()
追踪工具、版本管理工具和发布属于()
()是一个监测项目状况以更新项目成本并管理成本基线变化的过程。
关于进度偏差、成本偏差的描述,不正确的是()
IP地址是在OSI模型的()定义。
云计算通过网络提供可动态伸缩的廉价计算能力,()不属于云计算的特点。
公司计划开发一个新的信息系统,该系统需求不明确,实现不能定义需求,需要经过多期开发完成,该系统的生命周期模型宜采用()