下列哪一项是制定替代解决方案来减轻风险的实例（）

单项选择题下列哪一项是制定替代解决方案来减轻风险的实例（）

A、风险规避
B、滚动规划
C、返工
D、应急规划

1.单项选择题项目计划中规定的任务应在项目生命期的哪个阶段完成（）

A、监控阶段
B、交付阶段
C、招待阶段
D、控制阶段

2.单项选择题铺设长输管线的项目中，项目团队目前处于执行阶段，项目经理每天更新项目数据，周报告显示项目出现与计划的有利偏差，显示实际成本低于计划成本。并比计划使用更少的资源。下列哪一项是对项目健康情况的描述（）

A、不太好，因为有利偏差可能会给自身带来一些问题
B、非常好，但是有利偏差还需要进一步分析
C、非常好，项目可作为最佳实践实例
D、工料

3.单项选择题哪种类型的合同能激励卖方达成项目的绩效目标（）

A、成本加鼓励酬金
B、成本加酬金
C、成本加固定酬金
D、工料

4.单项选择题每月，公司领导都将召集主要项目经理及其下属负责人开例会，确定项目绩效以及项目状态。这是下列哪一项的实例（）

A、报告系统
B、沟通管理计划
C、信息发布
D、绩效报告

5.单项选择题项目状态报告显示，项目将在测试阶段落后于进度，由于产品上市的时间的强制性的，在项目开始时，这个约束条件就已被记录为已知风险，由于目前项目尚处于分析阶段，项目经理决定将测试任务外包。并开始与选择可能的供应商。这是哪个风险策略的实例（）

A、减轻
B、回避
C、转移
D、分享

6.单项选择题项目经理着手管理一个新项目，并准备项目启动会议上幻灯片演示文稿。项目经理对演示什么内容甚是忧虑。下列哪一项内容不应包含在项目经理的淙文稿中（）

A、项目计划好的活动
B、不同项目阶段的资源分派
C、与项目实施有关的风险
D、经验教训

7.单项选择题项目经理必须在符合预算与超过预算为避免破坏环境处理窝巢之间做出选择，只有项目经理知道这个问题，项目经理应该怎么做（）

A、将窝巢从项目区中搬出
B、不顾窝巢，完成项目
C、提出一项变更请求
D、除去窝巢，减少额外费用

8.单项选择题项目的启动会议非常重要，在项目启动会议上应包括下列哪些活动（）

A、审查项目计划，设定团队目标，建立工作关系和沟通渠道
B、审查项目计划，设定质量标准，建立工作关系和沟通渠道
C、审查项目计划，设定客户目标，建立工作关系和沟通渠道
D、审查项目计划，审查XXXXX

9.单项选择题项目团队已经识别了风险并对它们的影响加以分析。下一步应该怎么做（）

A、监控风险
B、完成风险登记册
C、确定风险概率
D、对未识别的风险做计划

10.单项选择题在项目进行到关键阶段之前，项目经理需要说明团队成员各自的职责。此时，对项目经理最有用的文件是哪一份（）

A、职责矩阵
B、项目计划
C、沟通计划
D、工作分解结构