项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求

判断题项目管理的质量就是项目的可交付结果符合客户的某种质量性能要求

1.问答题你是一个项目经理，你的项目现在已经拖后了，但是，对于哪些已经完成的工作，消耗的费用还在预算之内。你将会采取哪些可以纠正的措施来补救进度延后呢？

2.问答题成本预算与成本估算的区别。

3.多项选择题项目成本估算的方法包括（）

A.自下而上估算法
B.自上而下估算法
C.类比法
D.参数模型法

4.多项选择题编制资源计划的步骤包括（）

A.资源需求分析
B.资源供给分析
C.资源成本比较
D.资源分配

5.判断题项目成本估算是项目成本预算的基础。

6.判断题一般情况下，成本估算和成本预算可以采用同样的方法

7.判断题缩短项目的工作时间，往往以减少项目的成本为代价

8.判断题项目的成本包括人工成本、设备成本、材料成本、服务成本等

9.判断题成本控制就是尽可能地少花钱

10.问答题关键路径是什么？项目经理为什么应当关心它？