判断题在波士顿矩阵分析法中,“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们发展。

您可能感兴趣的试卷

你可能感兴趣的试题

3.多项选择题核心竞争力的评价标准有()。

A、占用性
B、持久性
C、转移性
D、复制性

4.多项选择题企业采取低成本的主要原因有()。

A、形成进入障碍
B、增强了侃价能力
C、降低了替代品的威胁
D、保持行业领先的竞争地位

5.多项选择题企业战略的构成要素主要有()。

A、资源配置
B、竞争优势
C、经营范围
D、协同作用

6.多项选择题在企业结构简单的情况下,企业使命的内容主要有()。

A、企业的生产技术能提供的产品或成本
B、企业产品或服务所提供的效益
C、企业产品或服务在某个细分市场上为顾客所提供的满足
D、企业家有关企业的自我意识
E、企业的公共形象

7.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,应该缩小经营范围,加强内部管理或及早采取措施退出经营的是()。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

8.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,市场盈利率高,本身不需要投资,反而能为企业提供大量资金的是()。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

9.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,企业应在短期内优先供给他们所需要的资源,支持他们继续发展的是()。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务

10.单项选择题在波士顿矩阵分析法中,企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是()。

A、高增长/低竞争地位的“问题”业务
B、高增长/强竞争地位的“明星”业务
C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务
D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务