A.产权明晰
B.权责明确
C.政企分开
D.管理科学
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A.信息发送者的技能和态度
B.信息接受者的技能和态度
C.沟通的地理位置
D.沟通媒介物的选择
A.不易筹资
B.容易保护商业秘密
C.股东对公司债务负有限责任
D.易受“内部人”控制
A.直接控制
B.间接控制
C.前馈控制
D.反馈控制
A.建立权属清晰、权责明确、保护严格、流转顺畅的现代产权制度
B.形成所有者、经营者和生产者各自独立、权责分明、相互制约的现代企业组织制度
C.实行科学的、有序的、规范的现代企业管理制度
D.形成由股东会、董事会、监事会及经理人组成的企业治理结构
A.“5W1H”是指“What”、“Why”、“Who”、“Where”、“When”、“How”
B.W之一是“Who”代指“为谁来做”
C.W之一是“Why”代指“为什么做”
D.H是“How”代指“计划实施的具体方法和手段”
A.货币流通量增加,利息率下降
B.货币流通量减少,利息率下降
C.货币流通量增加,利息率上升
D.货币流通量减少,利息率上升
A.凯恩斯
B.阿罗
C.熊彼特
D.萨缪尔森
A.上升1.2%
B.上升0.4%
C.下降0.3%
D.下降0.4%
A.收入分配公平程度
B.通货膨胀程度
C.物价水平波动程度
D.社会劳动力就业状况
A.贫困
B.温饱
C.小康
D.富裕
最新试题
组织目标系统的最高层是()。
()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
企业的管理的基本职能有()
()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。
()是职工参与企业民主管理、维护自身权益的群众组织。
公司治理是属于()的范畴。
主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。
管理控制系统的要素()
企业愿景的构建过程有()
()也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。