A.5%
B.5.45%
C.5.56%
D.6%
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A.营业利润
B.利润总额
C.净利润
D.息税前利润
A.市场利率风险
B.货币购买力风险
C.公司财务风险
D.证券市场自身风险
A.附息债券
B.贴现债券
C.单利债券
D.累进利率债券
A.认股权证
B.备兑权证
C.认沽权证
D.期货权证
A.货币期货
B.权证期货
C.信用期货
D.商品期货
A.产品门类
B.产品类型
C.产品线
D.产品项目
A.实效性
B.可衡量性
C.可进入性
D.反应差异性
A.习惯型购买行为
B.经济型购买行为
C.冲动型购买行为
D.情感型购买行为
A.计时工资
B.计件工资
C.临时工资
D.浮动工资
A.10
B.15
C.30
D.60
最新试题
管理控制系统的要素()
主张将管理人员看成为一个信息中心,并围绕这一概念形成管理理论的学派是()。
在下列考评方法中,最为客观的考评方法是()。
通过目标对管理者进行管理,即目标管理要求目标应具有()。
采用()原则组织生产单位,最大的问题是如何解决产品或零部件种类繁多、每种零部件加工数量很少的问题。
从中国公司治理所处的环境看,中国短期内还难以主要依靠外部市场来治理公司,以()治理在近期应该是主流。
()也称分权制结构,是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。
在人员培训中,在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换,这是指()。
()采用的是以机械化和刚性自动化为技术基础的大量生产组织方式,但这种生产组织方式受到了企业内外部环境变化的强大挑战。
()即纵向的组织环节,其实质是一条从企业最高层到最基层不间断的权力路线。